HOT ! ５増収増益戦略　一倉定の社長学シリーズ（新装版） 第5巻 増収増益戦略 | 日本経営合理化協会

第5巻 増収増益戦略 | 日本経営合理化協会。Amazon.co.jp: 一倉定の社長学 増収増益戦略篇 (第5巻) : 一倉。公式》[秘蔵映像] 社長の教祖と呼ばれた男”一倉定”の伝説の公演。「増収増益戦略」一倉 定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●社長がやるべき利益獲得の極意 社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大 の急所」を業態別にわかりやすく指導。一倉社長学シリーズ | 経営セミナー・本・講演音声・動画。 「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定 する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の 〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に 明示する。【残り1点】(絶版)海外ユーチューバーが教えるYou Tube集客術。 【まえがき】 事業経営に数字は絶対不可欠なものであることは論をまたない。fx プログラミング。 しかし、企業会計原則にもとづく伝統的な会計学は、過去の数字を扱った ものにしかすぎず、しかもそれは企業外の人びと?税務署、銀行、株主?の ためにつくられたものであって、企業自体に奉仕するためにつくられたも のではないのである。1からの流通論。 ただ一つ、企業自体のためと思われる原価計算は、事業の実態を全く知 らない観念論者のつくりあげたものであって、真実の姿とは似ても似つか ない数字をつくりあげるという危険極まりないものである。儲かる飲食店の経営診断　店主ができる経営分析と対策＊浦智佳司＊永岡書店　#画文堂。 それにもかかわらず、深く広く企業に浸透して、大きな害毒を流し続け ているのである。ビジネス書12冊まとめ売り。われわれは、まず企業の兇器ともいうべき原価計算を捨 てなければならない。リーダーシップの旅 : 見えないものを見る。そして、真に自らの事業経営に必要な数字を、自ら の必要性に応じて使ってゆかなければならない。2124 Q&Aわかりやすい監査役監査の実際［新版］。 それは、過去の原価に焦点を合わせたものではなく、将来の収益に焦点 を合わせたものであって、企業の増収・増益のための戦略的決定に対して 正しい判定ができるものでなくてはならないのである。組織を伸ばす人、潰す人。それと同時に、素 朴で分り易く、使い易いものでなくては、実戦には適さないのである。▼簿記の一般理論。 本書は、以上のような企業の要請を満たすために書かれたものである。氷見野良三「検証BIS規制と日本」と「易経入門」。 とはいえ、企業活動は複雑な要因がからみ合っているだけに、数字の意味 を正しく読みとることは必ずしも易しくない。ファイナンス法大全 下。そのために極力実例などで 理解してもらうことを試みたが、筆者自身の能力的な限界から、説明不十 分なところも多いことと思われる。アイデア デザイン 経営 CD 士業 税理士 社労士 森岡毅 行政書士 コンサル。この点については、ご海容を願うこと とし、本書が賢明な読者自身の研究の一助にもなれば幸甚の至りである。図解で分かる　時事重要テーマ100 2022-2023。